Borrador
SINCLAS
Debe mostrarse un respeto especial a los mayores y personalidades, utilizándose sus títulos mejor que sus nombres. Incluso alguien que haya hecho la peregrinación a la Meca, siempre agradecerá que se le otorgue el título de “haji” al dirigirnos a él.
[Cfr. Manual de Área: Afganistán. CIFAS, 9ª edición, MAR 07, pág. 59]
ASUNTO: Traducción no oficial de la entrevista al Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra (JEME) polaco, Teniente General Waldemar Skrzypczak. Extrapolaciones para el CIFAS y la Infantería de Marina.
FECHA HORA: 170825 Z AGO 09
SINCLAS
Introducción
1.- Desde al año 2006, el Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra (JEME) polaco es el Teniente General (Arma de Caballería) Waldemar Skrzypczak (19 ENE 56, Szczecin). Entre FEB-JUL 05 fue Jefe de la División Multinacional Zona Centro-Sur (MMN-CS) en Irak.
2.- El actual Ministro de Defensa polaco es Bogdan Klich (PO). [Cfr. informes anteriores PL] Su antecesor en el cargo es el actual Ministro de Asuntos Exteriores Radosław Sikorski [Cfr. informes anteriores PL]
Antedecentes
→10 AGO 09 Muerte del CAP Daniel Ambroziński (D.E.P.) en Afganistán [Cfr. informes anteriores PL]
→15 AGO 09 Visita del Primer Ministro polaco, Donald Tusk, a Afganistán, con motivo del Día de las Fuerzas Armadas de Polonia. [Cfr. informes anteriores PL]
→Informes anteriores sobre la disolución de los extintos Wojskowe Służby Informacyjne (WSI) + sobre los servicios de espionaje y contrainteligencia militares polacos (SWW y SKW) + Requerimientos Prioritarios de Inteligencia sobre la República de Polonia [Clave PL].
Desarrollo
[Traducción no oficial de la entrevista. Fuente abierta: Dziennik, 170825Z AGO 09]
Duras palabras del Jefe del Estado Mayor del Ejército de Tierra.
Lunes, 17 de agosto 08:25
General Skrzypczak: “Acuso por lo de Afganistán“.
Los militares rompen el silencio. El General Waldemar Skrzypczak, en una entrevista para el diario Dziennik, habla claro: el Ejército en Afganistán posee un material deficiente. El Jefe del Estado Mayor del Ejército de Tierra denuncia que el equipamiento lo están decidiendo funcionarios que conocen la guerra sólo por las películas.
Michał Majewski, Paweł Reszka.-
Hemos oído que, tras el reciente trágico suceso en Afganistán, celebró vuecencia una reunión con sus subordinados. Allí tuvo Vd. que decirles: “Ha rebosado el cáliz de la amargura”; pidió Vd. perdón, porque sus gestiones para comprar armamento y material para los soldados en Afganistán no habían sido lo suficientemente eficaces. ¿Es esto cierto?
Waldemar Skrzypczak.- Es cierto. Y me apena que lo que hoy digo, no lo hubiera dicho antes.
¿Y entonces por qué no lo dijo antes?
Pensaba que al final tendríamos el material idóneo, pero resultó que creía en vano. Mi fe ya no valía nada con lo que ocurrió luego.
Precisamente ha regresado Vd. de Leźnicy, de la ceremonia del traslado a Polonia del cuerpo del CAP Daniel Ambroziński. ¿Qué sintió Vd. allí?
Dolor tras la pérdida de un excelente mando. Y un sentimiento de vergüenza, porque no dotamos a los soldados de los medios materiales necesarios. Somos nosotros, los generales, los responsables de que los soldados tengan el equipamiento necesario para la guerra. Nosotros solicitamos el armamento, pero todo eso se ahoga en los procedimientos burocráticos. Lo deciden funcionarios militares que han visto el frente en la película “9ª Compañía”. Estamos puestos en la picota por cargos superiores que escuchan a consejeros con una vaga idea de adiestramiento y que continúan con los esquemas de los años 70 y 80.
El Primer Ministro ha volado a Afganistán. Ha afirmado que en el Ejército falta material. Entendemos que está Vd. de acuerdo con esto.
Estoy muy satisfecho de que el Primer Ministro haya tenido tiempo para los soldados destinados en Afganistán, y haya descubierto cuál es para nosotros el mayor problema. Falta material, por el cual venimos luchando ininterrumpidamente desde hace tres años. Se trata de los aviones no tripulados de reconocimiento, de helicópteros y su armamento. Entiendo que haya crisis. Sin embargo, antes, cuando había dinero, no se compró lo que hacía falta. Aquello que constituía una necesidad operativa urgente jamás llegó al frente, porque el dinero se fue para otra cosa.
Dice Vd., mi General, que el dinero se fue a otra parte. ¿Adónde?
Esa no es una pregunta para mí, porque no fui yo el que repartió ese dinero. Lo extraño es que se compren ambulancias, que en las unidades tenemos más que suficientes. A todo vapor marcha el avivado programa de compra de pontones para el Ejército de Tierra. Mientras tanto, siguen sin haber los helicópteros que necesitamos. Y bastaría con que se tuviera en cuenta lo que ya escribimos como Mando de las Fuerzas Terrestres. Hace dos años realizamos un profundo análisis de lo que vamos a afrontar en los años 2009-11. Concluímos que nos van a faltar helicópteros para el frente y de instrucción. Dimos la señal de alarma de que habría que comprar helicópteros Mi-24 y Mi-17 o Mi-171. Por regla general todo el mundo estaba de acuerdo con esto, pero después el asunto falleció de muerte natural. Entretanto, hoy día los pilotos ya esperan haciendo cola para poder aprender a volar. El verdadero problema surgirá en la segunda mitad del año 2010.
¿Qué problema?
No habrá en qué volar.
¿Cuántos de esos helicópteros son necesarios?
En el frente, seis de combate y seis de transporte. Otro tanto de lo mismo para la instrucción en nuestro país.
Vd. conoce la guerra. Va Vd. al Ministro de Defensa, al Jefe del Estado Mayor de la Defensa y les dice: “Esto y esto otro son absolutamente necesarios”. ¿Qué oye Vd. como respuesta?
No he conversado de estos temas directamente. Por lo general, en esta casa no se escucha hasta el final a los mandos, por lo menos a mí. Hay otros asesores. No sé si mis informes llegan al Ministro. Sospecho que no. Al Ministro le llega un retrato deformado de la realidad. De él se deduce que todo está OK, con un diez de nota.
No lo entendemos. ¿Pero si a la administración pública para cuestiones militares debería importarle el que las fuerzas armadas tengan un armamento y un material de lo más moderno…?
En la práctica es diferente. Los informes sobre el tema de las compras los redactan gente que técnicamente quizá estén muy preparados. Pero no saben qué es lo que estamos requiriendo. No sienten el campo de batalla. Deberíamos ser nosotros los que decidiéramos qué es lo que necesitamos para la guerra. En vez de eso, se atribuyen nuestras competencias. Se las confieren a personas que no asumen ninguna responsabilidad. Espero que alguien responda ante los tribunales por el hecho de que no tengamos los medios necesarios para luchar que garanticen la seguridad de los soldados polacos. Por esto, en mi opinión, habría que afrontar una responsabilidad penal. Mientras tanto, estarán sentados ahora en la tranquilidad de sus hogares, sin preocuparse de lo que ha pasado. ¡Señores, ustedes son los culpables! No se trata de que se haya reducido el presupuesto del Ministerio de Defensa. Había dinero para armamento y el material, pero, como de costumbre, no se compraba nada.
¿Nos da algún ejemplo?
Tenga este. Solicitamos que se armara a los helicópteros con la ametralladora Gatlin M134D de Dillon, que dispara 50 proyectiles por segundo, una auténtica sembradora de la muerte. Pero alguien escribió un dictamen de que a bordo de un helicóptero no se puede fijar este tipo de ametralladora, porque no resulta posible construir la base que la soporta.
Un momento, si no había manera de fijar la ametralladora, ¿para qué esta arma automática?
Cuando se lo conté a mis pilotos se partían de la risa. Esas bases de sujeción se pueden preparar en dos semanas. Les añadiré algo más, se trata de armar los helicópteros Mi-17; es decir, esos mismos que el lunes pasado volaron para apoyar a la sección del CAP Ambroziński.
De las compras son responsables el MINISDEF y el EMAD.
Yo hablo de los procedimientos. Y los procedimientos están construidos de tal modo que durante los últimos dos años no hemos comprado mucho del material necesario para el frente. No voy a señalar con el dedo a los culpables. Sé cuáles son las instituciones responsables de que esto pase y la gente que en ellas debería darse golpes de pecho e imponerse ceniza sobre sus cabezas.
¿Quizá los funcionarios y los militares tengan miedo de las denuncias de corrupción, y eso explique que el programa de compras para las fuerzas armadas avance con tanta resistencia?
Vivimos desde hace tiempo en el miedo. Cualquier decisión resulta inspeccionada: “que si fue buena”, “que si por qué fue tomada”, “que si hay alguien detrás de esto”… Ello es resultado de la falta de confianza hacia nosotros. Si no se confía en los militares, entonces alguien debería marcharse: o los militares o esos que no confían en los militares. Divorciémonos, porque así no puede seguir esto. Las Fuerzas Armadas están cansadas de esta histeria del miedo y de esta falta de confianza. Se destruye el funcionamiento normal del Ejército. Resulta irracional no confiar en los mandos. Cualquier operación militar, incluidas aquellas operaciones en las que hay bajas, está sujeta al control de los órganos del MINISDEF. Se interroga a los soldados: “¿por qué habéis disparado? ¿Por qué habéis disparado así? ¿Por qué no habéis disparado de otra manera?”.
¿Y eso es malo en su opinión, mi General?
El análisis de las acciones de combate se realiza siempre; pero el control de cada movimiento, con la Policía Militar a cada paso, eso es algo enfermo. Porque las preguntas las realizan personas que no han combatido nunca, que nunca han tenido la responsabilidad de dirigir la lucha, de mandar un combate. Esto ocasiona la parálisis del mando. Estamos deformando a los mandos más jóvenes. Estamos creando una generación de oficiales que van a tener miedo de tomar decisiones. Decisiones valientes que van a sentenciar la vida de los soldados en el campo de batalla.
¿No tiene Vd. miedo de que le acusen de mezclarse en política?
Critico únicamente un sistema que ocasiona que las Fuerzas Armadas no tengan material. El mismísimo Primer Ministro ha declarado que en las misiones falta equipamiento. Le doy las gracias por ello y comparto absolutamente ese punto de vista. Por mi parte, me esfuerzo en decir dónde radica la causa. Si alguien intentara manipularme hacia la posición de que estoy en contra del Primer Ministro, está actuando vilmente. Yo sólo quiero que la gente responsable de suministrar el material se espabile de una vez. Creo que la visita del Primer Ministro a Afganistán supondrá una fuerza propulsora y que ocurrirá lo que desde hace tiempo esperamos.
¿Se dio cuenta Vd. de que el Primer Ministro no se llevó consigo a Afganistán a nadie del Ministerio de Defensa ni del Estado Mayor?
El Primer Ministro quizá sabía qué es lo que estaba haciendo, pero esto es ya política; así pues, no quiero realizar ningún comentario. Yo no soy un político, solamente un soldado.
Volvamos de nuevo al combate del lunes. ¿Cómo es posible que en el s. XXI, donde reina la más avanzada tecnología, los soldados se topen por sorpresa con un rival tan numeroso? ¿Cuántos talibanes había?
De 100 a 150. Es decir, una superioridad dos veces mayor. Si nuestros soldados hubieran tenido conocimiento de que se trataba de un grupo tan fuerte, seguramente no hubieran desarrollado la operación con sus fuerzas tan modestas.
¿Quién es el responsable de suministrar la información de inteligencia? Entendemos que los polacos, porque ¿Ghazni es nuestra área de responsabilidad?
La J-2 del contingente militar polaco. Pero hay una puntualización importante. Los equipos responsables de instruir al ejército y la policía afganos —y uno de esos era el que comandaba el CAP Ambroziński—, no dependen del mando del contingente polaco. Dependen del mando americano. Deberían, pues, poseer información desde dos fuentes: del Servicio de Inteligencia Militar polaco y de los americanos. Esto debe ser analizado en detalle. Sin embargo, de nuevo tengo que volver al problema del material. Es importante poseer aviones no tripulados de reconocimiento táctico. Tenemos los Orbiter no tripulados. Son buenos, pero poseen un alcance pequeño, de pocos kilómetros. No tenemos de esos otros UAV tácticos, que tienen un alcance de 150 Km. Los venimos pidiendo desde hace más de dos años. Los solicitamos sin éxito.
Si los soldados en Afganistán hubieran tenido esos aviones espía de alcance medio, ¿hubiera sido posible evitar la emboscada del lunes?
Existe una alta probabilidad de que hubiéramos podido evitarla.
¿Cuánto cuesta un avión de esos?
Entre 60 y 80 millones de zlotys (PLN).
¿Cuántos hacen falta?
Bastarían dos.
¿Hubo errores durante la acción de la semana pasada?
Cada combate es diferente. Nuestros soldados tuvieron éxito. Salieron de una encerrona muy difícil con pérdidas mínimas. Frente a unas fuerzas tan numerosas del adversario, nuestros soldados dieron cuenta de ellas de una forma excelente.
¿Sospecha Vd. de una traición de la milicia afgana que estaba con nuestros soldados de patrulla?
Nuestros soldados quedaron rodeados. Basándome en mis experiencias de Irak, afirmo que les hicieron caer en una trampa bien preparada. Con la milicia afgana hay que tener una confianza limitada, pues muchos funcionarios colaboran con los talibanes. Sospecho que así ocurrió también en este caso.
¿Tuvieron nuestros soldados el apoyo áereo necesario?
En la zona había aviones americanos, ejecutaron ataques, pero tal vez sin eficacia. Quizá fuera un problema de control aéreo avanzado, desconozco los detalles. Con el transcurso del tiempo será posible aclararlo.
¿Por qué no han volado bien armados los helicópteros polacos Mi-24 hasta el campo de batalla?
No responderé a esta pregunta, no conozco los detalles. En mi opinión, no había ningún impedimento. Los Mi-24 pueden operar a las altitudes sobre las que se produjo el combate, es decir: a 2.500-2.700 m. Hay que aclararlo.
¿Estaba muerto el CAP Ambroziński cuando se retiraron nuestros soldados?
Según las palabras del sanitario estaba muerto.
¿Quién disparó a nuestro oficial?
Un francotirador perfectamente adiestrado, que debió haber pasado una instrucción muy larga, ya que logró hacer blanco con tanta precisión, justo por encima del chaleco.
¿Conocía Vd. al CAP Ambroziński?
Hablé con él hace como año y medio, estando en el Ier Batallón de Caballería Aereotransportable. Estaba recién llegado, tras haber realizado en el extranjero el curso de cazadores de montaña. Un oficial muy bueno, que había ejercido el mando en Irak durante el sexto relevo. Un jefe de pelotón de reconocimiento con una preparación excelente. Un soldado con cojones. Todo un profesional tras haber realizado el curso de los Rangers.
¿Qué pasa con nuestros cuatro soldados que resultaron heridos?
Están en la base de Rammstein. El viernes estuvo con ellos mi Segundo JEME, el General Edward Gruszka, se llevó también a sus familias. El espíritu es de lucha, todos quieren volver a entrar en formación, al frente. Todos. Los americanos han atendido a nuestros soldados con un cuidado especial. Sigo dándole vueltas en la cabeza al cómo expresarles nuestro agradecimiento, cómo honrarles de alguna manera.
¿Deberíamos hacernos responsables de la provincia de Ghazni? ¿No supera eso nuestras capacidades?
Sería una decisión política. No quiero discutir sobre ello.
¿No teme Vd. que la consecuencia política de esta tragedia sea que el Ejército reciba la prohibición de operar activamente en Afganistán? ¿Para qué nuevas víctimas, que el Ejército se quede sentado en sus bases?
Esa sería la peor de las decisiones posibles. La actividad operativa es la garantía de la seguridad. Hay que mantener todo el tiempo la iniciativa.
¿Qué hacer entonces?
Hay que conservar el mismo nivel de actividad que hasta ahora y hacer todo lo posible para que el material necesario se encuentre en el frente cuanto antes . Hoy no tenemos ya nada más que pudiéramos enviar al frente.
Michał Majewski, Paweł Reszka
Conclusiones
[Incluir estimaciones INTEL]
Posible dimisión/cese del JEME polaco. Listado de posibles sustitutos, incluyendo los perfiles biográficos, psicológicos e historial militar [NO PUBLICAR]. Análisis de implicaciones para el CIFAS.
Posible dimisión/cese del MINISDEF polaco. Listado de posibles candidatos , incluyendo perfiles biográficos y psicológicos [NO PUBLICAR]. Implicaciones para España, MINISDEF y el CIFAS: ONU, OTAN, UE, Rusia, EE.UU., etc.
Polonia-Afganistán (Radek Sikorski): Probable ampliación del contingente militar polaco. ¿Posible PRT polaco? [dudoso].
Informe sobre Afganistán y su posible influencia de cara a las próximas elecciones presidenciales polacas (2010): campaña electoral, atentados contra embajadas/embajadores, riesgo de atentados en Polonia, etc.
Idem: Afganistán y las próximas elecciones parlamentarias alemanas (27 SEP 09).
Nihil novum sub sole: Cfr. informes anteriores sobre HELOS y vulnerabilidades de armamento y material polaco. La cuestión radica en quién se llevará al final el concurso público para la adquisición de esos HELOS multipropósito y de ataque. Candidatos más probables: EE.UU.- “Black Hawk” de Sikorsky; UE: “Tigre” de Eurocopter; Rusia: “Mi-24″ de Rostviertol [No incluir informes reservados DGAM PL]. En este sentido, llama la atención que el JEME polaco sólo cite los HELOS de fabricación rusa.
Implicaciones para el actual JEME: General de Ejército D. Fulgencio Coll Bucher. Antecedentes recientes: affaire Teniente General José Mena Aguado.
JEMAD-EMACON-AJEMA vs. ALFLOT.
CNI (SED) vs. CIFAS (DICIFAS): seguridad de las tropas desplegadas en el extranjero, contrainteligencia (estados mayores), análisis de inteligencia e informes contradictorios, etc. En el peor de los escenarios posibles: ¿a quién se acabará responsabilizando por los fallos INTEL en Afganistán: CNI-SED General de Ejército (ET) Félix Sanz Roldán o al CIFAS-DICIFAS General División (EA) Miguel Romero López? [NO INCLUIR: Ejercicio de análisis sobre los posibles cursos de acción del CNI y el CIFAS en Afganistán 2010-15]
Incremento del número de bajas españolas: posibles cursos de acción del tándem JEMAD/MINISDEF. Implicaciones para la posible candidatura de la Ministra de Defensa, Carme Chacón, como Presidente del Gobierno: 2012, 2016, 2020. Otras opciones posibles serían que desempeñara el cargo de Ministra de Asuntos Exteriores a lo largo de la próxima década 2010-20 [No se puede juzgar]; o bien primera mujer Secretaria General de la OTAN [Dudoso].
Implicaciones para el Ministerio de Asuntos Exteriores, Miguel Ángel Moratinos (EE.UU.: binomio Barack Obama-Robert Gates y matrimonio Clinton). Rafael Mendívil Peydro (ex Embajador en Polonia, actualmente Embajador especial para Afganistán y Pakistán); por un lado: AW/ABW/SWW y SKW polacos.; por el otro: objetivo talibán → secuestro. Peor escenario: atentado contra el Embajador español.
Seguimiento de los mandos destinados en el PRT español en Afganistán (anteriores y actuales): biografía + historial militar + perfil sicológico. Sobre todo los oficiales superiores, p. ej. anteriores: COL José A. Alonso, COL Francisco Molina Miñana, COL Rafael Sánchez Ortega, COL Luis Miguel Yagüe, etc. Actual: COL Carlos A. Terol Bono. Hipótesis de partida: serán los “generales curtidos” de la próxima década 2010-20, quienes probablemente asumirán los puestos de responsabilidad en los diferentes estados mayores, CIFAS, CNI, MINISDEF, organismos internacionales (OTAN, UE, ONU), etc.
Análisis de sus inclinaciones/ambiciones políticas: monárquicos/republicanos/involucionistas ; PSOE/PP/otros partidos. Análisis de sus probables cursos de acción en los peores escenarios posibles (p. ej.: sucesión monárquica en España “turbulenta”): “implicados”/”neutrales”/”legalistas”/”indiferentes”/”de vuelta”/”oportunistas”/”golpistas”, etc. [NO PUBLICAR]
Infantería de Marina
Binomio Jefatura de Adiestramiento y Valoración/Sección de Armas y Sistemas de Infantería de Marina (SASIM) vs. Dirección General de Armamento y Material (DGAM): posibles conflictos entre la Industria de Defensa nacional vs. Industria Europea de Defensa vs. “terceros” (EE.UU., Israel, etc). “El hombre propone y Dios dispone”.
Próximos presupuestos de Defensa con la crisis económica en España como telón de fondo: implicaciones para las capacidades ISTAR de la Armada e Infantería de Marina.
JUTIM: “Lessons learned“. Pre-despliegue, despliegue, post-despliegue de las FIMEX-ASPFOR “xyz” (2010-20) en el marco de la ISAF. Recreación de entornos de zona de operaciones (escenarios en España no faltan. Ofrecerlos a nuestros aliados: USEUCOM+CENTCOM, Polonia, Reino Unido, Holanda, Canadá, etc. Competencia: Alemania).
Helicópteros multipropósito anfibios (!).
UAVs anfibios de fabricación española.
MRAPs anfibios.
Adquisición de robots TEDAX para la lucha contra IED de última generación. ¿Fabricación española? [Posiblemente cierto]
Equipamiento y material (uniformes, chalecos, cascos, unidades embarcadas como dotación permanente de las F-100) para escenarios posibles 2010-15: Afganistán, África, Argelia, Bolivia, Caribe, Cáucaso, Colombia, Corea del Norte, Golfo de Angola, Irán, Líbano, Mar Mediterráneo, Mar Negro, Mar Caspio, Pakistán, Ucrania, Venezuela, etc.
Heridos en Afganistán → Rammstein (+ Agregaduría Militar en Berlín): Protocolo de evacuación de heridos.
Infantes de Marina lisiados/minusválidos/traumas psicológicos durante la ISAF: Tribunales médicos. ¿Podrán reincorporarse al servicio activo? ¿Bajas permanentes?. ISFAS: ¿Quién cubrirá los gastos de los programas de rehabilitación? Apoyo a los veteranos. Apoyo a las familias.
Honores y memoria de los infantes de marina caídos en acto de servicio en Afganistán: ¿Página web oficial? ¿Monumentos, placas conmemorativas, nombres de calles, etc.? ¿Sección de honores en los cementerios con ocasión de los aniversarios? Otros [Objetivo: evitar el "¿Quién se acuerda del Capitán Scott...?" Cfr. Mecano: Héroes de la Antártida]
Reservistas Voluntarios de Infantería de Marina
♣ I Curso intensivo de los idiomas pastún y darí (niveles inicial e intermedio). Fases a distancia (virtual) y presencial. Preferencia IM operativos destinados en el TEAR + destinos de Estado Mayor → UORVAR + ¿Escuela Militar de Idiomas?
♣ I Curso Básico de Controlador Aéreo Avanzado (TACP/FAC: Forward Air Controler de la OTAN – STANAG 3797) para oficiales y suboficiales RV de Infantería de Marina. Fases teórica y práctica (ejercicios + simuladores). [Preferencia operativos destinados en el TEAR. DIENA/Escuela de Infantería de Marina "General Albacete y Fuster". Otras opciones a tener en cuenta: en colaboración con la Royal Marines Reserve (Reino Unido) → ¡la más recomendable!; en MCB Quantico (VA, EE.UU.) ≈ ¡la más cara!; Universidad de la Defensa en Brno (República Checa) ≈ la más económica y "teórica"; EA alemán en Fürstenfeldbruck (Alemania) ≈ desaconsejable para los IM; BA Izmir (Turquía) = no recomendable para IM.
♣ I Curso de Operador de Vehículo Aéreo no Tripulado (VANT) para oficiales y suboficiales (RV) de Infantería de Marina. (Preferencia: operativos destinados en el TEAR. Duración: una semana, incluido simulador). COMGEIM/DIENA/Escuela de Infantería de Marina "General Albacete y Fuster" o bien en MCB Quantico (VA, EE.UU.).
♣ I Curso de contrainsurgencia para oficiales y suboficiales (RV) de Infantería de Marina (Preferencia: IM operativos destinados en cualquier Tercio o Agrupación, incluida la USCAN). COMGEIM + UORVAR.
♣ I Curso de capacitación paramédica para infantes de marina reservistas voluntarios. (Preferencia: IM operativos destinados en el TEAR). DIENA + UORVAR.
Otra probable implicación de la ISAF para la década 2010-20 → Reservistas Voluntarios de Infantería de Marina (destinos preferentes: operativos y estados mayores desplegables), activados en Afganistán en el marco de la FIMEX "xyz"-ASPFOR "xyz". [Posiblemente cierto]
Acciones exógenas: lobby en todos los niveles militar y político ≈ unidades, agrupaciones y tercios de Infantería de Marina, COMGEIM-ALFLOT-AJEMA-EMA-CIFAS-EMACON-EMAD-MINISDEF, comisiones de Defensa Congreso y Senado, partidos políticos con representación parlamentaria, medios de comunicación, redes sociales, foros, blogs, etc. Objetivo: crear estados de opinión→necesidad→intención→activación.
Acciones “endógenas”: instruir, adiestrar y preparar a reservistas voluntarios de Infantería de Marina para la FIMEX “xyz”-ASPFOR “xyz”. Objetivo: que los reservistas voluntarios de Infantería de Marina sean los primeros en ofrecer y poseer las capacidades para ser activados en Afganistán [Cfr. 8º Mandamiento del Infante de Marina: "Aumentar la preparación físicia y mental será mi objetivo permanente"].
En rojo, países más probables de estar desarrollando en la actualidad operaciones de inteligencia o espionaje militar en nuestro territorio. En naranja, países que posiblemente también estén realizando actividades de inteligencia militar en o contra España.
